Categories
Бележки

Проблем с коментарите

Gawker още преди време споделиха, че срещат затруднения в управлението на коментарите и обмислят начини да се справят с тях и да увеличат качеството на оставените коментари. Това при тях се случва за пореден път.

Системите за коментари са счупени и имат нужда от фундаментално преосмисляне. Особено за сайтовете, в които има много съдържание и то генерира купища коментари.

В голяма част от случаите коментарите са излишни или са спам и в най-голямата си част (ако ги има) не допринасят за развитието на статията или идеята (защото не са свързани с нея и не я променят. Ако го правят, това е много рядко). Ето защо коментарите тук са спрени. А начинът за справяне с тях е лесен – всеки може да коментира където му е удобно – в своя сайт/блог, в някоя социална медиа/мрежа… но не и тук.

Всъщност имам няколко идеи за това как коментарите и съдържанията могат да бъдат поправени, но на този етап не мога да разкрия повече информация. Не и докато не разпиша нещата изцяло и не изпробвам как се случва (и дали) това на практика. Но ако някой има интерес или е любопитен да експериментираме заедно, да не се срамува. 🙂

Categories
Бележки

Грозният български бизнес

Който и сайт на българска дигитална агенция да отворите, ще прочетете нещо от сорта:

„работим с клиентите си, проучваме техния бизнес и потребности и им предлагаме най-доброто решение, което да отговаря на техните високи очаквания и изисквания“

В такъв случай, да попитам:

Защо бизнесът ви е толкова грозен? Защо очакванията и изискванията ви са толкова малки? Не се ли срамувате от това!? Защо на сайта ви пише, че сте лидери в областта си, при положение, че лидерство чрез посредственост не се постига!?

Categories
Бележки

Сами си пречим за цъфтяща индустрия

Чета статия в TechCrunch „Как стартиращите фирми са ключови за възстановяване на икономиката“.

Статията е интересна и много вярна, препоръчвам да ѝ отделите няколко минути, за да я прочетете (на английски).

Също така, сетих се и за една мисъл на Маргарет Тачър.

България никога няма да бъде като Америка. България никога няма да бъде дори като Западна Европа. Защото сме още по-исторически обременени. И не спираме да си измисляме врагове, от които да се предпазваме, вместо да измисляме начини да се развиваме. Търсим виновни, ровим назад в историята, вместо дръзко да гледаме напред.

Нямаме политиката и волята да гледаме напред. Всичко е краткосрочно, временно, без идея за по-нататъшно развитие. Ако щете дори политиците си правят плановете само в рамките на мандата, а на всичко, което е по-дългосрочно, не се дава приоритет.

Това важи с пълна сила и за дигиталната ни индустрия. Липсва свежият полъх, липсва визия за бъдещето, всичко е здраво свързано с миналото, назад от тенденции и новости, налагани от Запада и отвъд океана. Ако се създаде нещо ново, то е само копие на чужда идея, успешна в друга среда, привнесена наготово и без адаптиране на родния пазар. Без визия за по-нататъшното ѝ развитие.

Примери има много. При достигнат пик през есента на 2011 на сайтовете за групово пазаруване, Инвестор едва днес задават въпроса дали е преминал.

Потенциалните инвеститори (то не че ги има) се притесняват от рисковите вложения в непроверени, нови идеи. Защото не са възпитани в такова мислене. Поставят си сами ограничение и страх от неуспеха на идеята.

„Врагът на иновацията е изречението ‘докажи го!’“ —Роджър Мартин

И дори организации, които трябва да тласкат и да помагат развитието на дигиталната индустрия и бизнеса, са се вкопчили в миналото и работят там. Това е мисията на Интерактив Адвъртайзинг Бюро България (IAB България), но те са само в сферата на добрите пожелания. Сайтът е скучен, постен, използва неумело възможностите, които WordPress предоставя като платформа.

„Големите“ задушават креативността, убивайки я в зародиш. Не позволяват виреенето на различни от кръжеца им идеи. Затова нямаме успешни StartUp проекти, затова има изтичане на потенциал и идеи от България, а тук остава само посредствеността. Защото на малката инициатива и свежа идея не се дава шанс да съществува. И това не се отнася само за онлайн.

Затова и WebIT вече не е българско събитие – от една страна защото се разрасна и има нужда от по-голям обхват, от друга – защото българската среда се оказва крайно неблагоприятна. На LeWeb’2011 президентът на Франция Саркози даде прием за участниците – защото форумът се случва във Франция и защото насърчава креативността, реализирането на нови идеи. А в България се плюнчат кой ходил на плаж…

Categories
Бележки

Различните хора

Дигиталните хора си купуват сайтове.

Аналоговите – вестници.

Жюстин беше писала преди време за мултимедийните хора.

Има нещо сбъркано в модела – Пеевски би трябвало да е по-ориентиран и отворен към Интернет, като част от по-младото поколение и би следвало да знае, че традиционните медии вървят към залез. Но…

Categories
Бележки

Назад към сайтовете!

Очевидно съм останал с грешно впечатление, когато Жюстин писа за изчезването на мартениците от сайтовете, споменавайки, че те, сайтовете, са нещо свещено. Аз пък го изтълкувах, че сайтовете трябва да са статични, скучни, сиви… и реагирах, вероятно малко остро.

С направеното по-късно пояснение, обаче, съм съгласен. Както продължавам да защитавам основната ми идея, че трябва да се търсят адекватни начини потребителите да се връщат в сайтовете, а не да се гонят оттам към социалните мрежи.

И като член на журито на БГ Сайт в раздела SEO/SMM, именно на това ще обръщам внимание – дали стратегията е за привличане на публика обратно към сайта или за насърчаване на потребителите да споделят с приятелите си в социалните мрежи впечатленията си (негативни) относно използването на предлаганата услуга и преживяванията си с бранда.

Categories
Бележки

Идея в развитие

В края на миналата година написах какво смятам, че ще се случи през 2012 в (основно българския) уеб, но няколко дни по-късно при обсъждането на нещата с приятели стигнахме до заключението, че всъщност малко съм избързал и нещата несъмнено ще се случат, но с няколко месеца закъснение от предварително посоченото.

Все повече български фирми и организации ще приемат Social и ще го включат в комуникационната си стратегия. Това предполага и че много нови хора ще се впуснат в дебрите на социалните медии и чрез тях да извличат полза за фирмата или организацията, която ги е наела. За много от тези хора това ще е предизвикателство, много от тях за първи път ще се сблъскат със социалните медии от гледна точка на бизнеса. Много от тях няма да са наясно за добрите, успешни и полезни практики. Да, те вероятно ще са ползвали Facebook и всякакви други лъскави услуги, но само от гледна точка на потребител, при това налучквайки (в най-голямата си част) как се използва конкретната услуга.

Да, има много изписано през годините по блогове и форуми за социалните медии и за начините за тяхното използване, но с времето тези информации стават нерелевантни, тъй като услугите се променят стремглаво, предлагайки нови и различни преживявания, функционалности, възможности. Така ако някой от тези нови хора, които ще навлязат в Social, искат да прочетат за най-добрите практики за използване на Facebook, например, трябва да извършат нещо подобно на херкулесов подвиг, за да изчетат купища информации, от които да извличат нещата, които са релевантни към момента на прочитането. Съмнявам се някой да го направи.

Имам идея за полуавтоматично организиране на такива информации (от различни източници) и поддържането им релевантно и актуално към всеки един момент, но то засега е само идея, която обмислям. Но ако някой има интерес и желание да я реализираме заедно, може да се свърже с мен, за да обсъдим подробности.